Tôi đã nghe một câu chuyện trong nhóm ngày hôm qua.
Người ta nói rằng sau khi một lãnh đạo cũ của một đơn vị nào đó nghỉ hưu, ông ấy đã không rút khỏi tổ công tác. Đôi khi anh ấy vẫn đưa ra một số ý kiến, đề xuất tốt về công việc liên quan trong nhóm khiến một số nhân viên cảm thấy xấu hổ.
Người lãnh đạo đã sắp xếp để giám đốc văn phòng giải quyết vấn đề này.Giám đốc văn phòng bàn giao vấn đề cho thư ký. Người thư ký là người đứng đầu tổ lãnh đạo đơn vị và anh ta nên giải quyết vấn đề này.
Người thư ký là một thanh niên, và anh ta đã đuổi người lãnh đạo già ra khỏi nhóm trong ba đòn.
Ngày hôm sau, người lãnh đạo cũ đến đơn vị chỉ trích nặng nề giám đốc văn phòng.
Không có vấn đề gì nếu người lãnh đạo cũ chỉ trích anh ta. Sau này, khi người lãnh đạo mới biết chuyện, ông ta lại mắng giám đốc văn phòng.
Vị giám đốc văn phòng từng bị lãnh đạo cũ và mới mắng mỏ đương nhiên sẽ chuyển những bất bình mà mình phải gánh chịu cho thư ký.
Cả nhóm đang thảo luận cách giải quyết hợp lý vấn đề đồng đội cũ rút khỏi nhóm thì có người nảy ra một ý tưởng hay.
Anh cho rằng nếu gặp phải một người lãnh đạo đã từ chức và không chịu rời nhóm thì đó chắc chắn là điều ngu ngốc nhất. Cách tốt nhất là giữ lại nhóm cũ và tạo nhóm mới làm nhóm làm việc. Công việc quan trọng được sắp xếp để nghiên cứu và thảo luận trong nhóm mới. Nhóm cũ chỉ nói chuyện ăn, uống và cứt. Người lãnh đạo cũ là người lãnh đạo và có thể nếm trải những thăng trầm. Theo thời gian, anh ấy sẽ bỏ cuộc.
Ý tưởng này quả thực là hay, nhưng vấn đề này chủ yếu là vấn đề của lãnh đạo cũ.
Những lãnh đạo cũ đã nghỉ hưu không còn là lãnh đạo nữa. Họ tiếp tục chú ý đến việc cải cách và phát triển của đơn vị ban đầu, thậm chí còn đưa ra một số ý kiến và đề xuất. Nói một cách logic, họ xứng đáng được công nhận và hỗ trợ, nhưng họ phải chú ý đến hoàn cảnh và phương pháp, đồng thời cố gắng không nói nhiều trong nhóm làm việc như khi còn đương chức. Những người khác sẽ thấy nó không phù hợp.
Tất nhiên, hầu hết các nhà lãnh đạo đều rất chú ý đến vấn đề này sau khi từ chức lãnh đạo, nhanh chóng nghỉ việc và cố gắng không can dự vào công việc của công ty để không ảnh hưởng đến công việc của người lãnh đạo mới.
Tôi đã xem một video về cuộc sống hưu trí cách đây vài ngày. Điều đầu tiên là cố gắng quay trở lại công ty ban đầu của bạn càng ít càng tốt sau khi nghỉ hưu, vì sẽ không có nhiều người thích bạn.
Vấn đề không phải là bạn có thích hay không. Nếu bạn nghỉ việc, sẽ không có nhiều việc để làm. Mọi người đang bận rộn. Sẽ là không phù hợp nếu không tiếp đón bạn. Để đón nhận bạn, bạn phải đặt xuống những gì bạn đang làm và ngừng làm việc. Nếu đi nhiều sẽ gây phiền phức cho người khác.
Cách đây một thời gian, tôi nghe một ông già về hưu kể câu chuyện về một vị lãnh đạo nào đó ở nhà cô đơn và buồn chán sau khi nghỉ hưu. Anh thường xuyên về đơn vị làm việc để thăm hỏi. Lúc đầu, anh đến gặp đồng đội và mời đi ăn. Khi anh đến thường xuyên hơn, họ không mời anh nữa mà thay vào đó mời anh mời những người khác. Sau đó, anh ta mời những người khác nhưng không có ai đến.
Rất nhàm chán.
Khi bạn già đi, bạn phải lùi lại, và nếu có thì hãy lùi lại.
Nhảy ra khỏi Tam giới, không phải trong Ngũ hành, chúng ta phải làm quen với vai trò mà mình đã rút lui và thích ứng với cuộc sống mà mình đã rút lui.
.jpg)
